Toma decisiones con Información Confiable y Exacta

Análisis y Gestión de Costos y Rentabilidad

Evita suponer, conoce tus costos de manera rápida y oportuna.

El esfuerzo de tener un modelo de gestión de costos está totalmente justificado cuando te permite transformar los datos en información útil y confiable para una eficiente toma de decisiones. Sin embargo, es probable que tardes tanto obteniendo los costos de un período que no te quede tiempo para hacer una mejor gestión gracias a ellos.

Si te sientes identificado (a), no importa el tamaño ni el sector de tu empresa, sigue leyendo y conoce más de nuestra solución versátil, funcional y de rápida implementación.

Te ofrezco una solución práctica que se adapta 100% a tu empresa.

 

Usabilidad

Crea o modifica fácilmente tu modelo de costos y rentabilidad. Puedes cargar información de archivos de Excel, archivos planos, tablas de bases de datos y/o consultas SQL.

Información Histórica​

Los costos de hoy no son suficientes, para tomar decisiones inteligentes necesitas analizar crecimientos y decrecimientos, comparar la información en diferentes periodos de tiempo.

Rápida Implementación

La flexibilidad de nuestra solución y el compromiso y dedicación de nuestro personal garantiza una rápida implementación, una vez esté diseñado tu modelo de gestión de costos.

Gráficas especiales en rentabilidad y costos

Porque las gráficas básicas no bastan para ayudarte en la toma de decisiones.

Esta es la solución adecuada para la gestión de costos y rentabilidad de su empresa, desglosa los resultados en niveles y encuentra dónde obtener el mayor beneficio con el mínimo esfuerzo.

Conoce tus costos de manera oportuna para un buen análisis y gestión de costos y rentabilidad

Análisis en el tiempo

Conoce el panorama completo y real de tu negocio, además de conocer los costos del período, en GaussProfit podrás analizar el desempeño de tu empresa y realizar comparaciones en el tiempo.

 

Apto para cualquier tipo de empresa

Aplicable en Comercialización, Manufactura, Agricultura, Servicios, Proyectos… Cualquier tipo de empresa, de cualquier tamaño y cualquier metodología de costos. GaussProfit soporte ABC, costeo directo, estándar, marginal, etc.

 

Consultoría en Modelos de Rentabilidad y Costos

Obtener información práctica desde los datos es una tarea bastante técnica, si quieres hacerlo tú misma, en este link te comparto información útil para ayudarte a aprender y avanzar más rápido. 

Si prefieres contratar mi consultoría, dedicaré mi tiempo, mi conocimiento y mi experiencia de más de 7 años en analítica y en diferentes sectores empresariales, a que descubras todo el potencial de los datos que genera tu empresa.

En esto puedo ayudarte:

  • Estructurar metodologías de desarrollo de proyectos de inteligencia de negocios.
  • Levantamiento de información y diseño de requerimientos para formular proyectos de Inteligencia de Negocios apoyados en cubos multidimensionales.
  • Levantamiento de información y diseño de requerimientos para formular proyectos de BI apoyados en cubos multidimensionales.
  • Creación de reportes, tableros de control, KPIs, entre otros en Power BI.

¿Por qué contratarme?

  • Experiencia
  • Metodología y Alcance
  • Tarifa y Calidad

Más de 7 años de experiencia implementando y dando soporte a modelos de BI para diversos sectores, tales como salud, manufactura, servicios públicos, financieros, mineros, servicios, entre otros.

Puedes ver el portafolio en este link.

Desarrollo ágil, iterativo e incremental para que empieces a formar tus competencias en comprender e interpretar la información que arroja la inteligencia de negocios. 

Cada ciclo incluye:

1 - Definir la Pregunta

El primer paso es identificar de una manera clara y concreta cuál es la pregunta que los datos buscan responder. 

Definir un árbol de problemas que me permita entender el qué para poder formular el cómo.

2 - Conocer las fuentes y data disponible

Conocer los datos disponibles, sus fuentes y características me permite diseñar el modelo de datos óptimo para solucionar la necesidad de información.

3 - Modelo de datos

Una vez definido el modelo de datos ideal, idear una estrategia para conseguir los faltantes e incluirlos en dicho modelo.

4 - Herramienta de Inteligencia de Negocios multiplataforma

Implementar la solución en Power BI con visualizaciones que te permitan encontrar correlaciones y esbozar un panorama más amplio para considerar en tus decisiones.

5 - Pruebas y documentación

Someter los resultados a pruebas y documentar la estrategia utilizada para llegar a esos resultados a través de manuales de usuario, guías y capacitaciones al personal de tu emrpesa.

Además de estar 100% comprometida con tu proyecto y ayudarte a tomar mejores decisiones basadas en datos, mi consultoría es económica en comparación con los precios del mercado y con la generación de valor que gana tu empresa. Retorno de la inversión garantizado.

Esto dicen de mí quienes ya han trabajado conmigo:

¿Quieres conocer cuáles son tus clientes y productos más rentables?, ¿No entiendes por qué tu rentabilidad sigue bajando?, ¿Sabes dónde se construye y se destruye valor en tu empresa?

¡Convierte tus datos en información!

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