caso de éxito modelo de costos en empresa de manufactura

Implementación de modelo de rentabilidad y costos de la empresa Consorcio Metalúrgico Colmena sobre la herramienta GaussProfit. A cargo de la empresa GaussSoft.

Empresa

Consorcio Metalúrgico Colmena: empresa líder en la fabricación y comercialización de productos de Acero.

Problema Inicial

La empresa contaba con un modelo de costos en Excel que no entendían del todo y que solo generaba una foto de la situación anual de la empresa, pero no se podía hacer distribuciones mensuales.

Solución

Implementación del modelo de costeo en el habilitador tecnológico GaussProfit and Cost.

Actividades realizadas:

  • Diseño del modelo de datos de cargue de información
  • Capacitación sobre el habilitador tecnológico y modelo de datos
  • Desarrollo de pruebas técnicas y funcionales de la implementación
  • Documentación del modelo a implementar y conexiones de datos generadas
  • Identificación y creación automática (en lo posible) de elementos nuevos en el modelo cada mes.
  • Automatización del cargue de información de movimiento contable y asignaciones de distribución mensual.
  • Definición y creación de reportes de resultados de distribución en la herramienta de inteligencia de negocios Radial Viewer.

Objetivos logrados

La empresa pudo conocer la rentabilidad real de las línas de negocio y cada uno de los productos desglosada por cada cliente y punto de venta.

Se automatizó la carga de la información para la distribución mensual del modelo de costos, siendo mucho más rica y estructurada la información resultante del proceso, lo cual facilitó el entendimiento de dichos resultados y la consecuente toma de decisiones.